Post by account_disabled on Jan 27, 2024 9:51:46 GMT
Маркетинговая стратегия Nestle всегда была предметом дискуссий из-за ее выдающихся достижений. Швейцарская компания начинала как небольшая компания по производству детского питания и постепенно вышла на мировой рынок благодаря преданности делу и долгосрочным планам. Сегодня Nestle владеет 2000 брендами, работает в 186 странах и зарабатывает более 84 миллиардов долларов в год. Как «Нестле» это удалось? Да, бренду пришлось развивать более 150 лет, но тысячи компаний воспользовались этим шансом и потерпели неудачу. Однако Nestle победила. В чем секрет успеха Nestle? Я здесь, чтобы показать вам девять маркетинговых стратегий, которые Nestle использовала, чтобы выйти на международный рынок. 1.
Диверсифицированный Портфель диверсифицированный портфель Список телефонных номеров Диверсифицированный портфель поможет вам снизить риски и увеличить доход. По этой причине Nestle использует диверсификацию продукции, чтобы преуспеть в отрасли FMCG. Позволь мне привести пример. Несколько лет назад Индия запретила Мэгги после того, как обнаружила в продукте вредный ингредиент. После фиаско Мэгги Nestle занялась диверсификацией, обновив Мэгги и добавив в свой портфель 35 продуктов . Почему? Потому что компания поняла, что складывать все яйца в одну корзину (в случае Nestle, ее флагманского бренда) было бы неразумно, и запустила новую линейку продуктов.
Nestle долгое время рассматривала диверсификацию продукции как стратегию роста. Всякий раз, когда Nestle сталкивается с проблемой, компания вводит горизонтальную диверсификацию продукции. KitKat — классический пример. Частая путаница Nestle со вкусом KitKat является причиной того, что этот бренд по-прежнему пользуется большим спросом. В настоящее время портфель продуктов Nestle охватывает 12 категорий продуктов питания и напитков: от детского питания до кондитерских изделий и молочных продуктов. 2. Несколько Стратегий Ценообразования Стратегия ценообразования Как и в случае с разнообразием продуктов, Nestle использует несколько стратегий ценообразования, чтобы охватить более широкую аудиторию.
Диверсифицированный Портфель диверсифицированный портфель Список телефонных номеров Диверсифицированный портфель поможет вам снизить риски и увеличить доход. По этой причине Nestle использует диверсификацию продукции, чтобы преуспеть в отрасли FMCG. Позволь мне привести пример. Несколько лет назад Индия запретила Мэгги после того, как обнаружила в продукте вредный ингредиент. После фиаско Мэгги Nestle занялась диверсификацией, обновив Мэгги и добавив в свой портфель 35 продуктов . Почему? Потому что компания поняла, что складывать все яйца в одну корзину (в случае Nestle, ее флагманского бренда) было бы неразумно, и запустила новую линейку продуктов.
Nestle долгое время рассматривала диверсификацию продукции как стратегию роста. Всякий раз, когда Nestle сталкивается с проблемой, компания вводит горизонтальную диверсификацию продукции. KitKat — классический пример. Частая путаница Nestle со вкусом KitKat является причиной того, что этот бренд по-прежнему пользуется большим спросом. В настоящее время портфель продуктов Nestle охватывает 12 категорий продуктов питания и напитков: от детского питания до кондитерских изделий и молочных продуктов. 2. Несколько Стратегий Ценообразования Стратегия ценообразования Как и в случае с разнообразием продуктов, Nestle использует несколько стратегий ценообразования, чтобы охватить более широкую аудиторию.